Zakończyliśmy wdrożenie systemu MAKS V oraz systemu do budżetowania i analiz EURECA u czołowego producenta amunicji i materiałów wybuchowych - Nitro-Chem SA.

Wdrożenie systemu MAKS V.ERP objęło w najszerszym zakresie procesy produkcyjne.

Wdrożenie rozpoczęto od precyzyjnego opisania norm zużycia na każdy z produktów w zakresie materiałów, maszyn , czasu pracy i kompetencji pracowników. Na tej bazie wykonywane jest planowanie operacyjne produkcji i rezerwacje zasobów. Wynikiem planowania są przewodniki pracy dla poszczególnych osób, na których następnie rejestrowane są wszystkie zdarzenia jakie miały miejsce w trakcie produkcji.

Obecnie przebieg poszczególnych etapów procesu produkcyjnego śledzić można w systemie. Możliwe jest dokładne planowanie zasobów, przeplanowywanie, nadzór nad realizacją terminów realizacji zamówień.

Aktualnie trwają prace analityczne nad objęciem przez system nowej produkcji Nitro-Chemu – działu produkcji folli. Docelowo wsparciem dla obsługi magazynu i produkcji będzie identyfikacja każdej rolki folli, indywidualnym kodem kreskowym. Operacje magazynowe przeprowadzane będą za pomocą bezprzewodowych terminali z czytnikami kodów kreskowych.

Zakończenie wdrożenie sytemu Eureca umożliwiło natomiast usprawnienie procesów planowania i kontroli wykonania budżetów w obszarze kosztów, przychodów i rentowności poszczególnych produktów.
System Eureca wdrażany był zarówno pod kątem wymagań zdefiniowanych na potrzeby wewnętrznego controllingu, ale także pod kątem wsparcia potrzeb raportowych dla spółki matki – Bumaru Łabędy.
Jako firma wdrażająca zarówno system będący głównym źródłem danych - MAKS V.ERP oraz system raportowy Eureka, byliśmy w stanie przeprowadzić projekt sprawnie i skutecznie, będąc wsparciem dla klienta zarówno w kwestii technicznej jak i merytorycznej.